La implantación de una solución de software ERP (siglas de planificación de recursos empresariales), puede convertir a una empresa en crecimiento, sin un buen manejo de la gestión administrativa en una sostenible que busca destacar en su sector, ofreciendo valor a clientes y grupos de interés. Una de las formas más efectivas de crear valor es invertir en sistemas de información que unifiquen todos los aspectos del negocio bajo una plataforma integrada.

Un sistema ERP, provee un conjunto de herramientas de software que abarcan desde gestión comercial y financiera hasta la logística, fabricación u operaciones de servicio, gestión humana dependiendo de las necesidades de su organización. Implementarlo de manera adecuada puede unificar el flujo de trabajo de cada área, asegurando que todos trabajan en la misma dirección. De ese modo, las empresas pueden impulsar su productividad y añadir valor a sus resultados. Un ERP crea valor motivando a los trabajadores, satisfaciendo a los clientes, empoderando a los directores y coordinando los procesos de negocio entre otras. Así que tiene sentido darle una oportunidad.

Un sistema ERP es eficaz para estructurar los procesos de modo que cada colaborador tenga su rol definido para llevar a cabo sus labores de manera efectiva. También ayuda a mejorar la comunicación y reducir la fricción entre los equipos de trabajo.

Si estás pensando en rediseñar tu negocio con la creación de valor en mente, considera la implementación de un sistema ERP que cubra las necesidades de todas las áreas de la empresa, sin dejar nada al azar.

Actualmente los sistemas ERP están disponible también como arrendamiento lo que permite a las pequeñas empresas que no cuentan con un área TI (tecnología de la información) o sistemas y con bajos presupuesto para inversión, acceder a soluciones llave en mano, sin preocuparse por los servidores, licencias de sistemas operativo, copias de seguridad de la información, etc.

El software ERP es clave en la transformación digital de las empresas, si aún no cuentas con uno o el actual no cubre tus necesidades, debes considerar la implementación como primer pilar para generar valor.